【邮政员工年度工作总结】员工安全年度工作总结

时间:2019-06-12 安全工程师 点击:

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  时光如箭,岁月如梭,转瞬间又到年底。又到了写总结的时候,回首一年来的工作,在领导们的关心和支持下,我立足岗位,兢兢业业地履行自己的工作职责,但也因个人能力不足,工作中也存在不少疏漏。回顾过去,要认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短,扎扎实实搞好下一年的工作。现将一年来的工作总结如下:

  一、安全生产方面

  安全工作一直是运行工作的重点,管生产必须管安全,主要做了以下几方面工作:1、业务学习不放松,业务能力是一个人分析问题,解决问题基础。新设备投入运行,运行中设备遇到问题,我都尽量要求自己要查资料,翻阅图纸,来帮自己巩固已掌握的和学习新知识,学习中常有今是昨非、温故知新的感觉。只有不断地学习,掌握业务技能,跟踪生产情况,学以致用,才能不落后于生产形势,安全管理才能走到生产前面,实现关口前移。4号机灭磁柜着火、7号机低油压保护动作后处理、三虢1开关合不上、4号机调速抬起等问题的出现以及11万两台新开关及一组新CT投运,都促使我对设备进一步熟悉,为防范处理此类问题打下基础。2、深入一线,了解生产实际情况。运行工作点多,面广。做安全工作管安全要立足运行一线,了解人员状况及设备运行情况才能认识安全形势,才有可能做好安全工作。今年来水大,机组利用时间长,对安全工作形成更大的压力。我针对不同时段、运行方式时重点设备、未处理缺陷、巡检盲点加强检查,做为班组巡检的有效补充,同时也对班组巡检中发现的缺陷进一步检查和分析,重要缺陷现场查看。在此基础上有针对性地开展运行分析和危险点防范。同时加强与班组人员的沟通,对他们工作中遇到的问题能及时了解。加强对重大操作现场监护。加强对定期工作执行的督促和监督。对及时发现的安全缺陷加大了奖励力度,对没有及时发现缺陷的,实行责任追究,落实到人。

  二、经济运行方面

  经济运行是运行工作的主线,围绕经济运行,提高水能利用率是运行工作的追求目标。在内部通过频繁开停机组控制运行容量来保水位,提高负荷率;去年运行容量负荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。经济运行质量进一步提高。其次不断优化机组运行方式,在停机时优先选择大容量机组,要求首选效率低的7号机。在调整负荷时要求躲开机组振动区域,根据效率曲线,优先让桨叶无法调整的浑流式机组6、7号高负荷运行,其它机组按等微增率原则,均等带负荷,必要时选择2-5号机中个别机组空载,以达到安全经济运行的目的。在汛期中,根据来水情况,水量小时全厂出力适当减少,力求机组运行在高效区;来水大时,在保证机组安全基础上,开度尽量开大。根据来水情况,尽量做到经济运行。对分场经济运行的导向,加强实施过程中的监督。机组运用方式优化,非汛期耗水率由去年前11个月的11.28降低为今年的11.14。要求加强备用机组的检查,保证开机速度,提高调度对我厂机组顶峰能力的满意度,达到支持我厂提高机组运行容量负荷率的目的。对外,加强水情信息的汇报沟通,创造机会,加强值长与调度沟通,为日常工作联系创造平台。

  三、管理方面

  今年以来,在分场领导的支持下,加强了对班组的管理,修订了分场绩效工资发放办法,以多数班组人员数为基数,对人员多或少的班组绩效分配上进行调整,打破按人数发放,提高人数少的班组的积极性。对班组绩效工资的发放进行指导,要求班组加强民主管理,日常工作有序科学安排,班组绩效发放以岗位为基础,结合个人工作情况以及培训情况综合发放。班组绩效发放务必要个人签名交分场。加强对班组沟通,上班期间,深入班组与现场,不上班期间,加强电话联系。发电、水情、缺陷时时掌握。根据运行倒班这一特点,充分利用OA系统,与班组交流,班组中的危险点分析,异常情况及时了解。 对工作中好的作法、好的建议,好的缺陷及时给给予奖励。对工作中不到位的情况,分析责任,给予考核。通过这种激励,不断的是职工积极性和责任心。

  四、不足之处以及改进想法

  安全工作还有疏漏之处,全年安全生产考核4分,7号机低压油保护动作,反映安全基础,人员业务水平,要加强安全学习,引导全分场扎实反事故演练,才能做到出现问题心中不慌,沉着应对。及时发现设备不正常运行地方,做到患于未然。7号机自用变处漏导致跳闸,隐患排查有死角,特巡工作的不到位。今年两票执行中分场考核比去年明显增加,特别是操作票。拟票电子化后,近几年进厂人员的操作票填写能力下降。日常工作的安全化还要加强。老好人思想还有,从严管理还有一定的差距,要进一步从严要求自己。决策能力还得欠缺,考虑问题高度、角度、深度都有待于进一步提高,学习能力迫切需要加强,工作中学习业务、相处中学习管理,力争提高自己的全面能力,为发电生产做更大的贡献。经济运行方面,还要加强对水情的预测、和调度的协调。控制水位在较高水平,提高经济运行质量。管理方面,虽在提高人员积极主动性及责任心方面虽做了一些工作,做得还很不够,想法多,办法少,还要加强对这方面的学习,加深体会,不断的提高自己的管理水平。

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