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我们通过整个工程建设监理使得本工程能够按照甲、乙双方的合同和我们的监理合同中所约定的预期目标,并得到圆满的成功,总结如下:
1. 有公司的指导,经常来工地的督促,机械专业技术工作小结。
2. 有总监理工程师负责制下的对监理人员的责任制明确。
3. 有公司、监理组经常对法律、法规等政治学习,道德教育。
4. 有公司在工程建设需要的技术文件,设备工具的配套齐全。
5. 有公司对各工程不同特点的专业人员的配备。
6. 有公司对不适应本工程监理人员的及时调整。
7. 有公司对年轻接-班人的培训教育,工作总结《机械专业技术工作小结》。
8. 在总监理工程师带领下的项目监理组人员对专业技术等学习和在实践中的应用。
9. 监理组人员本身在学历、技术业务,思想道德品质,办事认真,不谋私利,勤恳工作。
10. 监理组人员在管理服务方面有一定的组织协调能力,管理水平与业主、承包方的配合。
11. 有业主方的支持、授权、信任。
12. 有承包方自身的努力,热情接受监督、积极配合。
13. 有来自各方的检查、督促、指导。
14. 有公司通过ISO质量体系实行的成效。等等,才能使其工程取得圆满成功。
我相信只要有上述条件的继续支持,健全,并不断完善。我们的工作,将做得更好。